jueves, 25 de septiembre de 2008

PERFIL DEL EMPRENDEDOR ESPAÑOL





El perfil del emprendedor español es un hombre de unos 38 años, con estudios superiores y de nivel de renta elevado.

Son jóvenes, en su mayoría hombres con estudios superiores, con rentas mayores de 2.400 euros, trabajan a tiempo completo en su iniciativa, casi ninguno ha tenido otra experiencia poniendo en marcha un negocio con anterioridad y suelen tener nacionalidad española.

Este es el perfil general que el estudio GEM ha realizado del emprendedor español, que también analiza más profundamente las diferentes tipologías que se producen en nuestro país.

Las características del emprendedor español son factores fundamentales para conocer el tipo de empresas que crearán en un futuro.

El Informe GEM, Global Entrepreneurship Monitor, presentado por el Instituto de Empresa, es un estudio sobre el índice de actividad emprendedora y realiza un análisis del perfil del emprendedor español. Un análisis que determinará el futuro de la franquicia española y de todo el sector de creación empresarial general.

Los datos generales del emprendedor español revelan que en su mayoría son hombres, un 64,1%, frente a un 35,9% de mujeres. La proporción de mujeres emprendedoras en 2007 se vio resentida tras la estabilidad registrada durante los dos años anteriores. Este cambio suele ser un signo desfavorable en el entorno económico del emprendedor, del cual tradicionalmente se resienten más las mujeres que los hombres.

En cuanto a la edad, la mayoría, tiene entre 25 y 34 años, concretamente casi un 38%. Mientras, tan sólo un 8% está en la barrera de los 18 y 24 años, un 26,7% se encuentra entre los 35 y los 44 años y apenas un 10% se encuentra entre los 55 y 64 años.

En el nivel de estudios, cerca de un 32% tiene estudios superiores, diplomaturas o licenciaturas. Apenas llega el 3% los emprendedores que no tienen estudios, a un 24% los que cursaron enseñanza obligatoria, más de un 22% con secundarios o bachillerato y un 19% con FP. El nivel de renta también presenta una situación similar a la de 2006, siendo de un 30,4% aquellos que superan los 2.400 euros al mes.

El colectivo emprendedor español se caracteriza por la escasa proporción de personas que han puesto en marcha otras iniciativas emprendedoras en el pasado, lo que es síntoma de que en nuestra sociedad se ha perdido buena parte de la mentalidad empresarial que actualmente se está tratando de recuperar.

Para este año se advierte una posible recuperación del nivel de actividad emprendedora femenina, así como un descenso de la edad media del emprendedor, lo que supone una mayor incorporación de jóvenes al proceso, parte de los cuales provendrían de países extranjeros. Es importante destacar la tasa del interés colectivo por emprender que pasa de un 19,7% en el 2006 a un 23% en el 2007.

A partir de los datos recogidos por el informe GEM se ha realizado una clasificación de perfiles, dependiendo del momento en que se encuentra en cuanto a la evolución de su actividad. Así encontramos al emprendedor naciente, que es preferentemente un hombre de edad media en torno a los 38 años, con estudios superiores, nivel de renta elevado, en activo y que se dedica a tiempo completo a su iniciativa , que no había emprendido otro negocio con anterioridad y que tiene nacionalidad española. Aunque hay que destacar que hay una nada desdeñable presencia de un 14,7% de emprendedores extranjeros en este colectivo.

El perfil del emprendedor nuevo se encuentra entre los 3 y los 42 meses de actividad. En este caso, el porcentaje de mujeres aumenta hasta el 36%, en su mayoría tienen estudios superiores y el 100% trabaja ya sea a tiempo completo o parcial. En general, el colectivo de emprendedores nuevos es más inexperto en experiencias anteriores con otras empresas que el año pasado.

Encontramos también el perfil del emprendedor consolidado con más de 42 meses de actividad. Aunque continúa siendo un perfil masculino, la edad media aumenta hasta los 43 años, en su mayoría con estudios obligatorios, un nivel de renta elevados, también se dedica a tiempo completo a su iniciativa y generalmente, ha emprendido otro negocio con anterioridad.

Por otra parte, también encontramos a aquel emprendedor que ha abandonado una actividad independientemente de la razón que los impulsó a hacerlo. Se trata preferentemente de una mujer española, de cerca de 40 años de edad con estudios superiores o enseñanza obligatoria, con un nivel de renta personal bajo, que actualmente trabaja y que posiblemente había tenido alguna otra experiencia de tipo emprendedor antes de abandonal la actual.

Sin embargo, el informe contempla varias motivaciones para el abandono de enfermedades entre las que se encuentra la oportunidad de vender. Las mujeres, en este caso, la llevan a cabo en mayor proporción que los hombres. La mayoría vende antes de cumplir 44 años o a partir de los 55.
Otra de las causas es la falta de rentabilidad del negocio y aquí son los hombres los que más abandonan por esta causa, comprendidos en una edad joven, de 18 a 24 y mediana, de 35 a 44. El problema de financiación se impone en las mujeres, un 52,2% frente al 47,8% de los hombres abandonan una actividad es por esta causa.

El surgimiento de otra oportunidad de trabajo, el abandono planificado con anterioridad, la jubilación o los motivos personales son otras de las causas que se imponen, aunque en menor medida, para dejar una actividad empresarial.

Por último, encontramos al perfil del emprendedor potencial que se le considera así y tiene intención de emprender un negocio durante los próximos tres años. En este caso, la previsión es que aumente la tasa de mujeres hasta el 39,7%. La edad media del hombre emprendedor será de 35 años y continuará teniendo, en su mayoría, estudios superiores y un nivel de renta elevado.

La patronal de la construccion se moviliza


Imagen del bloqueo q han protagonizado los empresarios del sector de la construcción ante el ministerio de Fomento, reclaman ayudas para sus empresas debido a la terrible crisis del ladrillo.

miércoles, 24 de septiembre de 2008

Nuevos mercados, nuevas oportunidades


El mercado Africano, nuevo reto


Somalía, Etiopía, Rwanda hambrunas, guerras civiles, desastres humanitarios, golpes de estado... Por décadas, estas han sido las imágenes de África for export. ¿Cómo puede extrañarnos que los inversores occidentales hayan evitado poner sus fichas en tan arriesgados destinos?Sin embargo, algo parece estar cambiando. La escuela de negocios de Wharton organizó una conferencia sobre África que se tituló Unveiling the Value; Demystifying the Risk, con la participación del presidente de la principal compañía de software de Ghana, entre otras figuras destacadas de los negocios del continente negro.

El objetivo: confrontar los mitos con la realidad para ver qué hay de cierto en las imágenes mentales que Occidente se formó sobre las tierras de Kofi Annan, Nelson Mandela y Cleopatra.Mito: "África sufre un estancamiento económico crónico".Realidad: La afirmación no se aplica a todos los países. Por ejemplo, desde su independencia en 1966 hasta 1999, el estado sudafricano de Botswana ostentó una tasa de crecimiento media anual del 9%. Un verdadero milagro que poco tiene que envidiarles a los Tigres asiáticos.Mito: "África no brinda seguridad jurídica para inversores. Los golpes de estado, las guerras civiles y los conflictos étnicos no son precisamente amigables para el ambiente de negocios"Realidad: Es cierto que algunas regiones de África tuvieron una historia violenta. Pero esto parece estar cambiando. La mayoría de los estados están adoptando gobiernos democráticos que garantizan el respeto por la ley.El objetivo de la conferencia de Wharton consistió en mostrar que en realidad, África no es una totalidad homogénea sino una multitud de pueblos con diferentes historias, culturas, riesgos y oportunidades.Ahora, muchos de ellos aparecen como paraísos para el outsourcing. A medida que los salarios suben en India, China y las naciones latinoamericanas, muchos países africanos están irrumpiendo en este mercado.

Hacia febrero de 2005, Sudáfrica ya albergaba unos 500 call centers con más de 30.000 empleados. Ghana, Kenya, Marruecos, Senegal, Túnez y Madagascar también pretenden transitar por esta vía. Y esto implica una modernización de sus redes de telecomunicaciones, brindando terreno para nuevos negocios.En definitiva, por décadas, África ha quedado relegada del concierto corporativo internacional.

Hoy, nuevos vientos soplan en el continente negro. Las oportunidades ya no se encuentran sólo en explotaciones de recursos naturales. Ahora, también aparece la tecnología. Hasta la Harvard Business School cuenta con un departamento que se ocupa de mantener a sus ex alumnos al corriente de los negocios en un continente otrora relegado. ¿Anda buscando oportunidades de negocios?

Tal vez no sea mala idea echar un vistazo sobre África....

Los Yuppies en extincion, la crisis acabo de rematarlos


Foto de archivo, tomada en 1980

5 Consejos para ser un BUENISIMO mal jefe...



Ser jefe es difícil y ser buen jefe es mucho más difícil. Sin embargo ser un mal jefe está a la altura de cualquiera y si no te das cuenta puedes caer en la tentación de ser un gran mal jefe.
En el fondo ser buen jefe no es tan difícil y en realidad es mucho más sencillo que hacerlo al revés. Pero ¿que podemos aprender de los que lo hacen al revés?


1. Pérdida energía: Los malos jefes gastan mucho esfuerzo en controlar, manipular y vigilar para que las cosas se hagan a su manera. Si se comportasen mejor tan solo tendrían que pedir las cosas abiertamente y ahorrarían mucha energía.


2. Verdadera falta apoyo: Aunque nadie se opondrá a un mal jefe nadie luchará por conseguir que sus proyectos tengan éxito. Se convertirán en saboteadores y conseguirán frustar muchas iniciativas.


3. Falta credibilidad: La falta de confianza arruina tanto la relación con sus empleados como con sus clientes y una vez perdida la manipulación no consigue restaurar esa confianza en el futuro.


4. Motivación: La regla de los resultados es el resultado de la multiplicación de motivación x esfuerzo x medios por lo que sin motivación, y sin el resto, los resultados serán muy pobres.


5. Orgullo: Los malos jefes preceden su orgullo a sus decisiones y entienden que una equivocación supone un signo de debilidad lo cual los lleva a tomar decisiones erróneas.
Estoy seguro de que puedes pensar en muchas más situaciones en las que un mal jefe te ha enseñado una valiosa lección. La observación y aprender de otros errores es tan importante como el propio aprendizaje.

jueves, 18 de septiembre de 2008

Algunas fotos...



Lago al amanecer, Beijin

















Jugando a "pelota" en La Habana, Cuba















Atardecer en Central Park en Invierno, NY






jueves, 12 de junio de 2008

BIOCIUDAD 2008, RECINTO FERIAL DE LAS PALMAS

Se celebra BIOCIUDAD 2008,
Recinto Ferial de Las Palmas, los dias 13, 14, 15 de este mes.

NUEVA PUBLICACION DIGITAL...SOLARESPAÑA.es


En breve tendréis disponible la publicación digital www.solarespaña.es (en la cual tengo el placer de colaborar y ser uno de sus patrocinadores...)

Podréis estar al corriente de lo que sucede en el mundo de las energías renovables, el cambio climático, la energía sostenible...y participar activamente en la misma,



En una semana estará la pagina web operativa,

VIDEO CLIP HOMENAJE

PUFF DADDY Y EL CORO DE GOSPEL DE HOMENAJE POSTUMO....

Conferencia: 'Dharma y Karma del Año 2008: Rayos y Virtudes'


INTERESANTE CONFERENCIA EN LAS PALMAS DE LA CUAL ME INFORMA UNA AMIGA POR SI OS APATECE ASISTIR.



Efrén Álvarez , Maestro en Religiones Mundiales, se encuentra aún en nuestra isla realizando su servicio espiritual y, afortunadamente, gracias a la hermosa aceptación que está teniendo por parte de todos, contaremos con su presencia algunos días más. Adjunto te envío un resumen con la información de los eventos a los que todavía puedes acercarte.


Viernes 13

CONFERENCIA

Horario conferencia: 20:00h entrada libre

Sábado 14: Taller- 'Dharma y Karma del Año 2008: Rayos y Virtudes'

Horario Taller: 10-14h y 17-20h
Lugar Conferencia/Taller: Hotel NH Imperial Playa (C/Ferreras,1 -Paseo de Las Canteras)


Igualmente te informo que se ha abierto la posibilidad de nuevas horas para realizar Activaciones y Canalizaciones. Si sabes de personas cercanas a ti que precisen de este servicio, puedes ponerte en contacto llamando al teléfono 666.888.608 Un gran abrazo y bendiciones! María Ester.Pd: Si conoces alguien a quien pudiera interesarle esta información, por favor, reenvíasela... seguro que te lo agradecerá.

domingo, 8 de junio de 2008

QUE COÑO ES LA INNOVACION?


En tiempos de crisis, la innovación surge como uno de los factores que más puede ayudar a cualquier empresa a superar el bache.

Son muchas las definiciones que existen sobre ¿qué es innovación? y, tal vez por ello, no está de más acudir a uno de los que primero definieron este concepto: Peter F. Drucker. Para él, la innovación proviene de siete fuentes, a saber:

Sorpresas. Bien vengan de éxitos o de fracasos, las sorpresas siempre indican algo: un cambio en los hábitos de los clientes, en el mercado, en el sector...
Incongruencias. Generalmente no son visibles, pero anuncian que algo importante está a punto de suceder. Por lo que es fundamental analizarlas a fondo.
Necesidades de proceso. Muchas veces surgen en los procesos cuellos de botella, que obligan a innovar para solucionarlos.
Cambios en los sectores y en el mercado. Casi siempre suelen pillar desprevenidos, pero significan una nueva oportunidad para innovar. Lo mejor es mantener un cierto método para estar atentos y prever los cambios.
Variaciones demográficas. El aumento de la esperanza de vida o la incorporación de población inmigrante son factores que influyen en los mercados.
Tendencias. Los cambios en las percepciones de los consumidores terminan condicionando su comportamiento, por lo que hay que estar atentos a estas transformaciones para innovar.
Nuevos conocimientos. Suponen una de las fuentes principales para la innovación, pero muchas veces son los menos predecibles al incorporar múltiples y diversas clases de conocimiento (tecnología, psicología, artes, moda,...).

sábado, 7 de junio de 2008

CUANDO ALGUIEN EVOLUCIONA TODO EVOLUCIONA A SU ALREDEDOR

ESTE VIDEO "MOTIVACION" LO DEBERIAIS DE TENER EN LA LISTA DE VUESTROS FAVORITOS (COMO YO LO TENGO), HAY QUE PARARSE A VERLO DE VEZ EN CUANDO, LEER LOS COMENTARIOS Y ESCUCHAR LA CANCION (QUE ES MUY CHULA TAMBIEN)


MOTIVACION

El emprendedor, ese ser incomprendido (eso pienso yo..)



Si tienes la ilusion y la locura de ser emprendedor mi opinion es que no dejes de intentarlo y probar suerte...pero antes te recomiendo la lectura de este libro (te respondera muchas de las dudas que seguro tienes) aunque a lo mejor te acojonas y entonces prefieres seguir siendo un asalariado..
: )

RESUMEN DEL AUTOR


Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo un concepto se pone en práctica. Sin embargo el 90 % de las iniciativas fracasan antes de cuatro años y sólo el 3% de los manuales de empresa se dedican a explicar por qué. De ahí la relevancia de este libro. Fernando Trías de Bes, coautor de La buena suerte, analiza los factores clave del fracaso y define los rasgos que debe reunir un verdadero emprendedor: motivación y talento para ver algo especial en una idea que puede que otros ya conozcan. Pero, por encima de todo, es necesario disponer de un espíritu luchador: no fracasan las ideas, sino son las ilusiones las que se dejan vencer por falta de cintura, imaginación y flexibilidad para afrontar imprevistos.

La importancia del caracter


Me borre del gimnasio por que estaba empezando a perjudicarme mas que a beneficiarme la asistencia al mismo (los motivos son varios...) lo que tengo claro es que hay un termino medio entre cuidarse para esta bien fisicamente y entre la obsesion por el cuerpo, los veia machacandose compulsivamente y monotemas de conversión sobre batidos proteicos y no se cuantas mamonadas mas, mientras (sin poder evitarlo..) escuchaba las conversaciones pensaba si el raro seria yo.... lo mas que me apetecia era llegar a casa y comer una tortilla francesa con chorizo, un cafe con tostada y mantequilla y guarraditas por el estilo...para que sirve esa cantidad de horas y de sufrimiento (a no ser que sea de manera profesional...y que te paguen una pasta por ello) acaso tu novia se va a quedar locamente enamorada de ti cuando vea como el cuello se te hace cada vez mas corto y ancho o las tetas te sobresalen mas que a ella,

Es importante tener un caracter optimista, divertido, ambicioso, (ambicion sana no solo la economica..) y ser comprensivo con los demas, la belleza es efimera y debemos de cultivar cualidades que nos haran destacar sobre la mediocridad.

una imagen vale mas que mil palabras


Como es importante poner una imagen a las palabras os envío esta foto tan sugerente (no por mi... si no por el fondo elegido) esta echa por amigo Mendieta con la ultima Pda que me robaron (o que perdí).
No se puede apreciar mucho pero tenia una resaca bastantante importante, lo que no entiendo es que coño hacia en la seccion de ropa interior femenina.

De que va mi blog, que me motivo a hacerlo?

No tengo ni idea de que va este Blog x que no hay nada organizado ni establecido, las cosas que me parezcan interesantes las iré subiendo al igual que mis opiniones personales, también las que me envíe la gente... fotos, comentarios irónicos, eventos... si quieres puedes poner a caldo a quien te haya tocado los h... para que te puedas desahogar..

Uno de los motivos que mas me motivaron a volver a escribir en el blog es que es Sabado y la playa esta nublada,


El director y promotor


Davide Oh!